望江农商行八项“长效机制”破解发展“坚冰”

　　7月29日，望江农商银行召开2016年年中工作会议，总行班子领导，各部门正副经理、支行行长、分理处主任、会计主管，各中心主任、清收大队正副队长共85人参加。

　　会议提出，以构建八项“长效机制”作为改革发展的新动力，彻底打破经营困境和压力。一是持之以恒的开展低成本存款公关活动，努力构建低成本存款增长的长效机制；二是持之以恒的开展外拓营销活动，建立全面推动全行各项业务发展的长效机制；三是持之以恒的开展以新型农业经营主体和农村经济能人信贷业务营销工作为抓手，真正建立精耕、深耕广大农村市场的长效机制；四是持之以恒的开展各类培训，建立切实提升全员业务素质和管理水平的长效机制；五是持之以恒的抓好内控合规、安全管理工作，建立全面提升合规安全经营的长效机制；六是持之以恒的抓好风险处置，建立遏制不良贷款持续攀升的长效机制；七是持之以恒抓好增收节支，建立精细化管理质效的长效机制；八是持之以恒的抓好队伍建设，建立精简高效团队的长效机制。

　　据统计，截止今年6月末，该行各项存款余额达574103万元，较年初增加73629万元,增幅14.71%，增量位居全县银行业金融机构第一位。(常皓天)