望江：“点选面”比选法提高用人精准度

　　作者：吴建红 来源：2011年7月8日安庆日报

　　近年来，望江县采取“点、线、面”比选的办法，对干部进行全方位、多层次的立体式考察，不断提高干部考察的精度、准度和深度。

　　一是结合年度考核，从“点”上考察一个干部在本单位所处的位次。坚持把年度考核作为考察干部的最常规方式，每年于岁末年初派出若干个考核组对全县各乡镇和县直各单位的领导班子和班子成员进行一次全面考核考察。每到一个单位都召开由单位全体职工、下属单位主要负责人、老干部代表和服务对象代表参加的民主测评会，对每名干部进行现场评分，再综合考察情况逐一排定在本单位所处的位次。

　　二是突出实绩考核，从“线”上考察一个干部在全系统所处的位次。坚持把工作实绩作为干部考察的核心内容，突出考察一个干部所分管负责的工作成绩和在县中心工作中的表现情况。通过运用县招商引资、计划生育等重点工作单项考核结果，征求各主管部门和县分管领导的意见等方式，将考察对象放在同一条线上的干部中进行比较分析，并评定出等次，进行安排。

　　三是统一集中考核，从“面”上考察一个干部在全县所处的位次。每年都召开全县领导干部大会，采取上评下、下评上、平级互评等方式，对全县科级领导干部进行民主测评和量化打分，并全部排出名次，把排名结果作为干部年度考核评优和当年干部提拔任用的主要参考依据，对在全县大排名中位列最后一名且经考察确属不称职的实行末位淘汰。近年来，先后有7名科级领导干部因排名靠后且考察结果较差被降职低安或改任非领导职务。